募集背景
Bring Outは、 企業の意思決定と業務OSそのものを再構築する AX（AI Transformation） を推進しています。DXが「既存業務の効率化」である一方、AXは AIを前提に“会社の在り方そのもの”を作り変える変革です。
企業が保有するデータの約9割を占める非構造データには、経営の判断軸や現場の知恵、顧客の声といった“数値化できない知”が眠っています。これまで扱いづらいとされてきたこれらのデータは、生成AIの登場により初めて体系的に理解し、経営に活用できる時代を迎えました。私たちはこの変化を “データ経営の新たなフロンティア”と捉え、非構造データから洞察を導き出し、トップマネジメントと共に変革シナリオを設計・実行するコンサルティング事業を展開 しています。
しかし、経営が描くAX構想は、現場が動かなければ絶対に実現しません。AIで壊せる前提を発見し、最適な状態に作り変えていくためには、まず “現場の変革”がスイッチ になるからです。そして、この 現場変革を設計し、実装し、定着させ、AXへと橋渡しする中核が PM（Project Manager） です。
事業規模が急速に拡大し、AXプロジェクトそのものが増加している今、まさに変革の“要”となる PM の採用が事業成長に直結するフェーズに入りました。私たちは、AXという新しい変革スタイルを共に形づくるPMを募集します。
具体的な業務内容
AX Project Manager は、「経営が描くAX構想」と「現場が今日動けるDX」を橋渡しする実行責任者 です。以下の領域を中心にプロジェクト全体を推進します。
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① プロジェクト設計（構想の翻訳）
- Account Lead（経営レイヤー担当）と連携し、経営アジェンダを「現場が動ける計画」へ落とし込む
- 成果指標（KGI/KPI）・フェーズ（現場価値→AX開始）の設計
- ステークホルダーマップ、推進体制の構築
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② プロジェクト推進（PMO / QCD管理）
- スケジュール管理、課題管理、リスク管理
- 顧客側PMO・システム部門との折衝
- Bring Out 内のCS / AXコンサル / Prompter / Tech Support と連携し、案件を前に進める
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③ データドリブンな成果創出
- ️対話データの利用状況を分析し、改善打ち手を提示
- AXコンサルと協働して、示唆の抽出・施策案を立案
- 経営層へのレビュー資料作成・ワークショップ運営
- ️次フェーズとなる「AX始動」への橋渡しを担う
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⑤ プロダクトへのフィードバック
- 現場の課題を構造化し、プロダクト改善に反映
- 新ユースケース創出に向けた提案
ポジションの魅力
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1. 日本企業の“経営OS”を変える変革PMの経験が積める
DXではなく AX（AI Transformation）。ChatGPT以降の企業変革の中核を担う、希少な経験です。
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2. 大企業×経営直下案件を、超少人数チームで推進できる
顧客は上場企業、大手企業が中心。一方でBring OutはPMF直後のスタートアップであり、裁量は非常に大きい環境です。成果が直接プロダクト/事業に反映される手触り感を強く感じることができます。
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3. 高速意思決定 × 優秀メンバーとの協働
マッキンゼー,BCG,ベイン,Accenture等のコンサルティングファームや、Amazon,Google,Microsoft,Preferred Networks等のテック企業から集った、多様なプロフェッショナルと共に最高の顧客価値を実現することができます。