仕事内容
大きく2つです。
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ハンズオン型の業績改善プロジェクトにおける中核メンバーとして、営業、商品開発、調達、物流等のオペレーションおよび経営管理を支援します。
- マーケティング、DX、各業界に精通した社内メンバーと連携して実行性のある打ち手を提供していきます。
- 現場に常駐して改善施策を担当者の行動レベルまで落とし込み、短期的な成果創出を支援
- PMOとして経営会議、各プロジェクト会議をファシリテート、全社一体的な改革を支援
（具体的業務例）
- プロジェクト事務局・分科会組成、運営リード
- 改善プラン詳細化 ※売上増加のための支援に強み
- 行動計画作成・PDCA
- KPIダッシュボードの構築・運用
- 経営管理体制強化支援（予算実績対比、部門別損益、原価計算、人事制度など）
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業績不振等の企業に対し、その事業を再生し成長軌道に戻すため、事業・財務の両面から支援を行います。
- 問題の把握と原因の解明から、対応策の検討、マネジメントの意思決定、施策の実行までを一貫してサポートします
- 必要に応じて、金融機関等ステークホルダーとの協議の支援を行います
（具体的業務例）
- 事業分析、財務分析
- 構造改革プラン策定支援
- 経営改善計画策定支援
- 資金繰り支援
- M&A関連業務（FA、PMI等）
- 私的整理・法的整理支援
【その他】 ご希望されましたら、投資業務に関わっていただくことも可能です。