【知られざるリヴァンプの特徴：投資でもコンサルティングでもなく、業務執行と意思決定も行う経営プロフェッショナル】
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企業理念は創業時から変わらず、「企業を芯から元気にする」のみ。投資でもコンサルティングでもなく、実践的な経営プロフェッショナルとして、「経営支援」「投資」「DX」の３つの側面からお客様の企業価値向上のみにコミットメントし、多くの実績を出しており、近年業績も急拡大中。
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企業オーナー（創業オーナー、買収元企業、投資ファンド等）の事業投資先企業の経営支援に特化。投資検討フェーズから並走し、投資検討・実行、企業価値向上、エグジットの一連の支援。特に投資実行後は、投資先企業に常駐し、早さ/力強さを持った泥臭いハンズオンでのバリューアップに最大の強み（＝実務を知り尽くしているから「本当の目利き」もできる）。
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戦略コンサルティングファームのコンサルタントとの違い：CXOや経営企画責任者としての常駐案件多。（各種コンサルティングファームと共にプロジェクトを行うことも多い）。また戦略立案、PMOだけなどのデスクワークに留まらず、自らP/L責任を持って、実際に現場に入り込み、お客様の企業価値向上のため実践的な施策をハンズオンで実施することが大きな違い。
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投資銀行との違い：財務諸表の分析、資金提供、投資戦略、事業成長のためのM&A支援を行うのは同様ですが、それだけに留まらず、実践的な経営戦略立案、施策実行を経営陣と伴走し、実行することが大きな違い。
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投資ファンドとの違い：投資ファンドと同様、投資検討・実行、バリューアップ、エグジットの一連の支援を行いますが、投資実行後の企業価値向上を自ら深く実行に入り込むことが違い。投資ファンド内のバリューアップチームとは似たような側面もありますが、モニタリングだけではなく、自らP/L責任を持った事業執行者として、実際に現場に入り込む点や、DXや商社機能まで自社で有するため、実行領域が異なることが大きな違い。
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DX関連ファームやベンダーとの違い：ソリューションやパッケージありきではなく、DXのためのDXでもなく、経営支援と組み合わせて、あくまで企業価値向上に繋がるDX化を行うことが大きな違い。
⇒戦略/会計コンサルティングファーム、投資（投資銀行・投資ファンド）、業務/ITコンサルティングファーム、商社/事業会社、全ての機能を自社で内包するのは稀。これら4業態出身の方の全てに活躍と成長のフィールドがあります。