クライアントである中堅・中小企業の経営者に対し、CFOとして、あるいは経営参謀として、成長に必要となる投資・資金調達計画、財務管理体制の構築等を行なっていただきます。
企業が永続するために必要なことは、業績を伸ばし続けることと、必要な時に必要なだけ使える資金があることです。 当部門では、成長に必要な財務戦略のサポートを行うことで、企業が永続するための真のサポート体制を作ることを支援しています。
仕事内容
事業拡大を目指す成長クライアントに対し、資金調達支援を行います。 月次の財務分析や資金計画の作成、金融機関への投資・資金調達計画の策定等が主なコンサルティング内容です。
例）
-
STEP1 現状把握財務諸表や取引情報などをもとに、企業の財務状況を分析し、実態を把握します。
-
STEP2 計画づくり経営戦略の全体像に基づいて、財務戦略を策定。「いつ」「何を」行い、それに「いくら」必要になるのかなど数字を明確にしていきます。同時に、資金調達のためのエビデンスづくりや金融機関の選定を行います。
-
STEP3 計画の実践成長投資実現を目的とした金融機関との面談、社内管理体制の構築、社内業務の効率化・デジタル化、決算対策、数十億単位の補助金を獲得するための計画づくりなど計画を実行する支援を行います。
財務コンサルティングを核とした、様々なコンサルティング（事業承継、ホールディングス化、IPO支援、融資先への資金繰りサポート、金融機関向けの財務コンサルティング付加支援）も行うことができます。
募集背景
組織拡大による増員のため
仕事の魅力
-
POINT 1： 「売る」から「伴走する」コンサルティングへ ノルマや商品ありきの提案ではなく、クライアントである経営者の「やりたいこと」が全ての出発点です。徹底的に顧客に寄り添い、その夢を『早く・ローコストで安全に』実現することが私たちのミッション。経営課題の根本解決に貢献できる、「手触り感」のある仕事がここにあります。
-
POINT 2： 財務のプロ × 業界のプロ = 無限のソリューション 船井総研には、各業界に特化したプロのコンサルタントが多数在籍しています。そのため、財務戦略だけでなく事業戦略そのものにまで踏み込んだ本質的なアドバイスが可能です。金融の枠を超えた、真の経営支援を実現できます。
-
POINT 3： 企業の「価値」そのものを高める仕事 目の前の数字改善に留まらず、経営改善を通じて企業のバリューアップにまで関わることができます。事業再生、事業承継、IPO支援、ホールディングス化など、財務を軸にキャリアの幅は無限大。企業のライフステージ全てに関わり、経営者と共に未来を創造することができます。