生成AI活用のコンサルティングをお任せいたします。社内外の情報をワンストップでお届けし、顧客のものづくりを加速する「Aconnect」や当社開発の各種エージェントを活用していきながら、クライアントの新規事業開発／商品開発の高度化をご支援いただきます。
具体的には、クライアントの課題特定と解決策の提案を行います。解決策としてご提供するサービスとして、AIを使った情報活用の業務改革支援や新規事業の伴走支援、生成AIサービス活用のワークショップなどをご担当いただきます。定型的なサービスを提供するだけではなく、顧客の真の課題に向き合い、自らサービスを開発していただくことも可能です。
コンサルティングのキャリアの先として、コンサルティングマネージャー、カスタマーサクセスマネージャー、プロダクト企画など様々なキャリアパスを、弊社と一緒に成長していけるように決定していきます。
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AI前提の「新規事業・未来構想」（事業創出の伴走支援）
- 未来構想策定支援：公開情報（論文・特許・ニュース）と非公開情報（社内技術・専門家知見）をAIで統合分析。ウィークシグナル（変化の兆候）を捉え、5〜10年後の未来シナリオを描き出した上で、バックキャストによる画期的な開発要件・事業コンセプトを定義します。
- AIネイティブな事業設計：新規事業の立ち上げ段階から「AIエージェントと人が協働するオペレーション」を設計・実装し、高効率かつ競争力の高いビジネスモデルを構築します。
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技術資産の再定義と「既存事業の強靭化」（事業変革の伴走支援）
- 技術・製品の棚卸しと再編：クライアント内に眠る製品・技術資産を体系的に整理。AI等を活用して「どの技術がどの顧客価値に結びついているか」を構造化し、競争力の源泉を再定義します。
- 人/モノ/カネのトランスフォーメーション：既存の業務プロセス（As-Is）におけるムダや属人化を特定。グローバルのベストプラクティスと自社AIエージェントを融合させた「あるべき姿（To-Be）」を描き、組織構造やリソース配分の最適化のご提案まで踏み込んだ支援もプロジェクトメンバースキルに応じて経験可能です。
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プロダクトへのフィードバック（BizDev）：コンサルティングの現場で見えた「AI製品の活用の壁」や「新たな顧客ニーズ」を、自社のエンジニアチームへフィードバックし、プロダクト自体の機能開発・改善に寄与します。