クライアントの業務改革と新規ビジネス創出を目的に、データ・AI(生成AI を含む)を「手段」として活用し、戦略立案から本番導入・現場浸透までをリードいたします。
- 事業ビジョン/課題ヒアリングによる変革テーマ・新規事業機会の特定
- 中長期 AI/データ活用ロードマップ策定と ROI/財務インパクト試算
- 生成AI ユースケース企画・優先度評価、PoC/MVP 設計・実行・効果測定
- 本番アーキテクチャ選定・導入(クラウドAIサービス、RAG 構成、MLOps 等)
- データ駆動型組織への変革:組織設計、人材育成、ナレッジマネジメント
- 経営層から現場までを巻き込むステークホルダー調整とチェンジマネジメント
- Responsible AI/関連法規制を考慮したガバナンスプロセスの方針検討・設計