はじめに 私たちは「AIを用いた社会課題解決」をミッションに掲げる、総合AIビジネスカンパニーです。独自のAIアセットを活用した事業を推進する中、私たちは今、自らが「100人の仕事をAIと50人で完結させる組織」へと進化し、その変革のモデルを顧客企業へも実装することで、日本全体の労働生産性向上を牽引しています。
2026年、AIが真の実用期を迎えた今、セールスに求められるのは単なるプロダクト提案ではありません。CxOが抱える抽象的な課題を言語化し、人材育成からAIによる業務再構築までを繋ぎ、顧客を「AIカンパニー」へと作り変える変革のストーリーを描き切ることです。この経験は、営業の枠を超えた事業家としての視座と、圧倒的な市場価値につながります。黒字化を達成し、育成体制も整い始めたAI最前線の環境で、社会のOSを共に書き換える仲間を募っています。
業務内容 データとAIを武器に企業の『人』と『組織』をアップデートすべく、自社AIプロダクトを入り口としてエンタープライズ企業の人材育成や営業組織の変革をリードしていただきます。
1.30万人のデータを武器にした「組織課題の言語化・特定」
- 国内最大級（30万人超）の受講データを搭載したアセスメント『DIA』を活用した、組織課題の科学的な診断
- 「DXが進まない」「現場に危機感がない」といったDXに関する経営層の抽象的な悩みを、データに基づき「顧客が向き合うべき真の課題」の特定
- 現場を動かす「変革ストーリー」の設計・提案
- 他社比較や客観的データを駆使した、経営層すら気づいていない「組織の潜在的リスク」の可視化と変革の必要性の提示
- 『DIA』で可視化されたスキルギャップを埋めるための、研修プログラム設計・提案
- 24時間AIと商談練習可能な『exaBase ロープレ』等を組み合わせた、現場の納得感を生む「DX変革ストーリー」と具体的な解決策の設計
- CxOクラスへの越境提案
- プロダクト導入による信頼構築を起点とした、人事制度改定やAIネイティブな業務プロセス再構築などの高度な経営課題へのアプローチ
- CxOのパートナーとして、当社アセットを自在に組み合わせ自ら描き出す組織のグランドデザイン
- セールス起点でのプロダクト進化（BizDev）
- 週次の開発会議に参加し、顧客の生の声を新機能開発やUI改善に寄与
- 現場の課題を起点にプロダクトを成長させる、事業開発（BizDev）の視点を持った業務遂行