中堅・中小企業に対するSMB事業本部内の、M&Aコンサルティングチームにおいて、M&A~PMIに至る一気通貫した課題解決を支援します。 当面のクライアントは、同事業部が強みを持つ、ハウスメーカーや地域ビルダー、リフォーム会社、不動産仲介会社、不動産テック企業などの住宅・不動産・建設業界のクライアントや、自動車関連の企業が中心となりますが、中長期的には更に幅を広げていきたいと考えています。
- コンサルティング事例(一部)
- M&A戦略策定
- ショートリスト作成
- トップ面談コミット支援
- デューデリジェンス
- PMI
- 事業計画策定
- MVV構築
- 人事制度設計、組織改革
- マーケティング、セールス戦略立案~実行支援
- Webマーケティング強化
- 業務生産性向上
- 営業力強化研修
- 商品開発
経営・戦略コンサルティングファームにおけるM&Aチームであるが故に、成約にとどまらない、一気通貫支援ができる面白みがあります。
(変更の範囲)会社の定める業務