経営支援チームとは？
リヴァンプの祖業であるクライアント支援先の経営そのものを行っているチームです。紙を書いて終わる従来のコンサル業とは一線を画し、時にはクライアント組織に所属しつつ、長期に渡りクライアント支援先の経営そのものを担うチームです。それ故、我々が対峙するクライアントは、事業会社自身及び企業オーナー（株主、Fund、オーナー自身）となります。業務内容の特徴としては、戦略からファイナンス、マーケティング、IT、バックオフィス、など経営に関わること「全てを制限なく支援すること」に特化しています。
また、上記に加え、投資活動もワンチームで実行しています。経営のガバナンスに参画し、コミットし、企業価値に応じたリターンを享受します。
CFOプロフェッショナルの魅力
「数字で経営をドライブするCFO」＝「攻めるCFO」として価値を出していくこれこそが、リヴァンプにおけるCFOプロフェッショナルと考えております
具体的には以下３点を意識して業務を遂行しています
❶変革の起点として経営のど真ん中に入り込み、「数字から組織を変え、仕組みをつくりマインドまで動かしていく」「数字を基に正しく意思決定し、正しく伝えて、人を動かす」そのようなポジションであり、「数字の番人(＝数字を整える)」ではないと考えていますそして、変革の当事者として、泥臭く会社と向き合っていきます
例） ・PLがなければ「仕組みをつくる」ところから始める（＝仕組みを整えるだけで終わらない） ・現場に利益観点がなければ「一緒に考え習慣になる」まで伴走する（＝経営と現場の両方に入り込む） ・マーケやITが足りなければ「必要なチームを組んでプロジェクト」を進める（＝我々の成果物は企業価値向上である）
❷「これからどうしていくのが良いか」「どんな未来をつくるか」ということを深く掘り下げていき、会社の未来を変えていく仕事だと捉えています。（過去の数字分析は当然のこととして、それだけではないという意味です）
我々は、下記のようなマインドをもって業務に当たっています ・枠の中で仕事をこなすより、枠そのものをつくりたい ・変化を待つより、変化の起点になりたい ・現実を眺めるんじゃなくて、未来を描きたい
❸「自分で考えて、自分で動いて、成果をつくる」その積み重ねが、確実に自分を強くしてくれる、人間成長の場だと考えています
・考えたことが現実になっていく過程に関われる瞬間はエキサイティングであり、自分の力が本当に試されます ・現場では正論だけでは人は動きません信頼してもらえるかどうか、人としてどう見られるか、スキルとは関係なく人間力が試されます ・「課題をあぶり出して、解決の筋道をつくって、行動に落として、やってみて、また見直す」正解はありません、型もありません答えのない世界を面白いと感じながら日々向き合っています