部門説明
当チーム（IT戦略＆サイバー／ISC：IT Strategy & Cyber）は、 IT／サイバー領域のコンサルティングサービスと人材を集約する目的で2026年度に設立された新設組織です。
当チーム（ISC）は丸紅本社およびグループ会社を中心としたクライアントに対し、
- IT戦略・施策立案、M&Aや事業再編に伴う業務・システム再設計、基幹システム再構築
- グループ全体のサイバーセキュリティ戦略・インシデント対応力強化
- 財務・経理等を中心としたバックオフィス領域の業務変革（BPR／SSC・BPO）
- IT部門の中期計画策定やITガバナンスの枠組み構築、グループ会社のIT投資案件のリスクアセスメント など
を、「クライアント側の立場」で構想～設計～実行～仕組み化まで一気通貫で支援する部門です。
また、ISCは当社のIT／サイバーのケイパビリティを集約した横串組織として、他コンサルティング本部との連携（クロスアサイン）も強く期待されています。
- M&A案件におけるITデューデリジェンスやIT PMI 対応
- サステナビリティ案件における、非財務データ管理やサステナビリティ情報開示を支えるIT・デジタル基盤の設計
- 製造・工場DXにおける、OT／ICSセキュリティ（生産設備・制御システムのサイバーセキュリティ）方針・対策の設計
- 物流領域における、物流システム・倉庫・サプライチェーンを含めたセキュリティ／レジリエンス設計 など
丸紅グループで培ったIT・業務変革・サイバー・ITガバナンスのノウハウを基にグループ外の大手～中堅企業へも積極展開しており、インハウスと外販のハイブリッド型コンサルティング組織と位置づけています。
部門内は組織を分けずワンプールで運営しており、案件を通じて 業務×IT×サイバー×ガバナンスを横断できる 成長環境を提供しています。
職務内容
サイバー防御力・インシデント対応力・事業継続力の底上げに向けたサイバーセキュリティ戦略・プログラムを企画・推進するポジションです。
ご経験・スキルに応じて、幅広い職位での採用を想定しています。
またご志向に応じて、組織運営（コミュニケーション促進・サービス開発・ナレッジ整理など）にも関わって頂くを想定しています。
プロジェクト例
- サイバーセキュリティ戦略・ロードマップ策定
- グループサイバーセキュリティポリシー・標準・ガイドライン設計・更新
- サプライチェーンセキュリティ枠組みの構築
- CSIRTの体制設計・運営高度化支援
- 重大インシデント対応のハンズオン支援（原因分析・対応方針検討 など）
- 役員向けテーブルトップ演習（サイバー攻撃机上訓練など）企画・実施
- 製造・工場DX案件における OT／ICS セキュリティ方針・対策の設計
- セキュリティ文化醸成プログラムの企画・運営
本部運営・サービス開発・人材育成への参画
- 部内コミュニケーション・カルチャーづくり：定期部会・タウンホールの企画・運営、懇親イベント・オフサイトミーティング等の企画・ファシリテーション
- 採用活動：キャリア採用・新卒採用面接への参加、エージェントとのリレーション構築、候補者への職務説明・クロージング支援
- サービスオファリング開発・情報発信：IT戦略／業務変革／ITガバナンス等に関するサービス整理・ブラッシュアップ、Web掲載（事例・ホワイトペーパー等）の企画・執筆
- 人材開発・ナレッジマネジメント：部内勉強会・トレーニング企画・実施（IT、PMスキル、業務知識、ベーススキル 等）、提案資料・プロジェクト成果物の汎用化、ナレッジ蓄積の仕組みづくり
IT戦略・業務変革・ITガバナンスを軸としたプロジェクトに中核メンバーとして参画頂きます。※将来的にはプロジェクトマネジャーをお任せすることを想定しています。
また、個別プロジェクトへの参画に加え、シニアメンバのサポートの立場で組織運営（コミュニケーション促進・サービス開発・ナレッジ整理など）にも適宜関わって頂き、“組織の中身を一緒につくっていく” ことを期待しています。