会社・事業概要
▼コスト削減で原資を生み出し、ストアビジネスにイノベーションを提供する
当社が店舗の「家賃」に着目し、テナント賃料の適正化コンサルティングを、日本で初めて事業化したのが2001年。各業界のトップランナーや地方有力チェーンなどをクライアントに、これまで累計で、35,558件、2,349億円の賃料減額を実現してきました。 決して利益率が高いとは言えないストアビジネス企業において、テナント賃料は販売管理費の30~40%を占めており、単なるコスト削減以上の意味を持ちます。我々が生み出した利益は、クライアントの新規出店や業態転換、人材育成、M&Aなどといった成長投資のための原資となるのです。ビズキューブ・コンサルティングは投資原資創出から事業の拡大に向けた幅広い提案をするユニークなコンサルティングです。
【ビズキューブ・コンサルティングの主なサービス】
- 賃料適正化コンサルティング
- 契約書クラウド管理
- 出店/退店コンサルティング
- 店舗開発BPO
- FC本部化支援
- 内装工事、出店プロデュース
- 不動産鑑定業
- 不動産仲介業
- M&Aアドバイザリー
募集背景
新規事業の開発や組織拡大を見据えた時に、マネジメントパイプラインの強化、 特に営業系幹部の早期育成のため募集します。
ポジションのポイント
- 第二創業期の中核:営業起点で新規事業・サービス開発に直結する環境
- 幹部候補採用:数年以内の営業部門長/事業責任者へのキャリアパス
- 顧客経営層アジェンダに直結:売上ではなく、成長投資の原資創出を実現する提案
- 商品ありきではない提案:コンサル/BPO/テック/不動産/M&Aを組み合わせる本質的ソリューション
こんな方にフィットします:
- 数値へのコミットが強く、経営層向けの直販で力を発揮してきた方
- M&Aやプロ人材提案、金融、ITコンサルティングなどで事業課題の構造化に強みを持つ方
- 営業だけでなく、事業づくり/組織づくりに関与し成果を出したい方
仕事内容
法人営業(新規・既存)のプレイングマネージャーとして、組織マネジメント、営業プロセス構築、事業開発に横断的に関与します。
<主な業務>
- 経営層・役員クラス向けの直販営業(小売・外食・サービスチェーン等)
- 賃料適正化、出退店戦略、契約書クラウド、店舗開発BPO、FC本部化、内装・プロデュース、不動産鑑定/仲介、M&Aアドバイザリー など複数サービスを設計・提案
- 稼働後のプロジェクト管理
- SFAを活用した営業プロセスの最適化と営業メンバーのスキル育成
- 部署内外のオペレーション改善リード
- 新規事業/サービス改善へのフィードバック、事業企画との連携
この仕事で得られる経験値
- 「コスト削減」ではなく成長投資の原資創出を軸に、経営アジェンダで勝負できる
- 商品に縛られず、最適解を自ら設計する、提案自由度の高い営業
- 第二創業期ならではの事業づくり・組織づくりの実戦経験